招募合伙人_深圳市深龙鑫物业管理有限公司

深龙鑫遵循双赢的战略，同一个目标携手共进，同一个梦想合作共赢，提供最优的服务保障，共同谱写互利共赢发展新篇章。

业务模块

政府机关物业管理服务

校园物业管理服务

医疗卫生单位综合楼
物业管理服

市政环卫公园物业服务

装饰工程及维修服务

中央空调系统清洗维保服务

合作人画像

合作共赢招募
物业行业合作伙伴

企业

个人

品牌合作资源共享

平台创业资源变现

合作人条件

01
认可深龙鑫服务的企业文化、经营
理念及管理模式；
02
看好物业大后勤服务
行业发展前景；
03
拥有比较丰富的属地政府企事业
单位物业大后勤社会资源；

04
具有较强的事业心、市场拓展意愿
和拓展能力；
05
诚实守信、遵纪守法，具有契约精神，愿意与深龙鑫服务合作共赢。

企业赋能

党建引领赋能
公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定走“红色物业”发展道路，坚持红色工作理念，打造红色物业管理企业。把党建工作融入到物业服务活动中，培养积极分子，发展党员骨干，坚持企业的社会责任担当使命，关心妇、工、青，关爱留守老人、儿童，参加社会的慈善事业，践行企业一贯宗旨“不忘初心，牢记使命”。通过推动“红色物业”工作的实施，创新党建引领物业服务新模式。
党建引领赋能
文化品牌赋能
深龙鑫人的口号：管理硬打硬，服务实打实！“硬打硬”原义是反映客家人顽强拼搏的创业精神，并表现梅州五华人性格直率、说一不二“硬打硬”的特点，引入为企业形象口号，是为了突出深龙鑫“硬汉子”形象，敢打市场硬战，硬抓管理不放松；“实打实”与“硬打硬”相呼对应，强调服务过程要“诚实守信”，服务结果要“实实在在”。
文化品牌赋能
人才战略赋能
人才是企业发展的第一生产力,是宝贵的智力资源,也是企业的核心竞争力。在长期的实践中，探索并形成了一套适合本公司发展需要的科学的人力资源管理体系。通过规范化管理体系的有效运作，吸引、录用人才，培养、留住人才，淘汰不合格人员。用“人性化”的管理方法，以激励员工的上进心；注重关心员工的生活、学习和工作，以培养员工对公司的感情，增强企业凝聚力，从而使团队战斗力得到不断的提升。
人才战略赋能
管理体系赋能
我司已于2008年10月31日通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康安全管理体系的三项认证。而在此之前，我司自2008年5月起就已经开展了企业管理标准化试运行工作。因此，我司拟将已经运行成熟的三套管理体系导入到管理的项目服务中，并严格按照已经系统化、标准化的管理体系所规定的相应服务项目的程序文件、作业指导书、记录表格来开展日常的服务工作，从而为项目的平直管理提供了专业化、标准的、基础性的管理保障。
管理体系赋能
团队建设赋能
为建设一支充满活力的和谐团队，让每个员工对公司充满“家”的感觉，每逢节假日，我司总是设法组织员工开展各类集体活动，旨在增强员工的向心力和凝聚力。
团队建设赋能
市场拓展赋能
物业管理企业是微利行业，要想赢利就必须走规模化经营之路，就要不断的拓展市场。为快速扩大公司规模，实现企业与员工的共赢，对员工提供的有效信息并成功签约的，视对公司市场拓展的贡献情况，已经形成一种激励政策。
市场拓展赋能
项目运营赋能

我司着力构建全方位的优质服务目标管理体系，并形成科学有效的管理模式，在服务期内力求达到如下运营目标：全方位、星级化的服务模式；顺畅便捷的后勤保障和服务机制；引入体现人性化和高品位的服务文化；将项目打造成全区、全市优秀管理物业，乃至全国物业的排头兵；导入一套完整、清晰、视觉效果好的识别系统；建立安全保障体系，主动配合应对可能发生的突发事件。

项目运营赋能
品质服务赋能
深龙鑫自成立以来始终坚持“追求员工和企业共同成长，实现客户与企业和谐共荣”的经营理念，不断优化、改进自身管理和服务水平，“让客户尽享高品质新生活”是深龙鑫人对品质服务的用心与执着，为业主打造优质、安全、舒适、便捷的居住、办公环境和生活方式。
品质服务赋能
荣誉资质赋能

自2005年公司成立以来，深龙鑫人在激烈的市场竞争中奋力拼搏、勇立潮头，经受住了重重考验，接受了风雨的洗礼，取得了累累硕果。我司多次获得区级“优秀企业”、“和谐劳动关系企业”等荣誉称号，所管理的服务项目，也先后多次获得区级、市级“优秀项目”称号等。

荣誉资质赋能
数智科技赋能
深龙鑫已经启用空间智能运营平台管理企业，强大的空间运营平台配置能力，可同时支持我司多种业态的物业运营，软硬一体，多端联动，数据智能的一站式解决方案，从而达到降本提效目的。
数智科技赋能